01
AI & Automation Audit
Střední firmy (50–500 zaměstnanců), obce a kraje- 2 workshopy
- Procesní mapa
- Top 3 use-casy s ROI
Služby / Strategie automatizace
Priorizujte automatizaci podle přínosu.
Převeďte náměty do jasných priorit, měřitelného ekonomického zdůvodnění a realizovatelného pilotu.
Zmapovat příležitostiCesta k automatizaci · ilustrace
AI & Automation AuditAnalýza procesů a nejvhodnější první příležitosti
První pilot (PoC)Ověření přínosu na jednom reálném procesu
Strategická investiceRozšíření toho, co prokázalo přínos
Měření a zlepšeníSledování výsledků a další optimalizace
Než začnete investovat
Dobrý nápad nemusí být vhodný první projekt.
Propojíme byznysové priority s realitou vašich procesů. Společně zjistíme, kde opakovaná práce, výjimky a roztříštěná data spotřebovávají kapacitu.
- Porovnat přínos a náročnost realizace
- Včas odhalit mezery v datech a odpovědnostech
- Určit, jak pilot prokáže svůj přínos
Podklady pro rozhodnutí
Prioritizovaná mapa příležitostí, výchozí měření, business case s předpoklady a vymezený pilot.
AI & Automation AuditOd prvního workshopu
Od prvního workshopu
k pilotu za pevnou cenu.
Nezačínáme technologií, ale procesem. Během několika týdnů víte, které činnosti se vyplatí automatizovat, kolik práce převezme agent a kolik to bude stát.
- 01
Workshop 1 · Procesy a slabá místa
S lidmi z provozu projdeme, kde se opakuje ruční práce, jaké systémy používají a kde vznikají výjimky.
- 02
Procesní mapa
Zachytíme, jak práce skutečně probíhá, včetně objemů a pracnosti. Dostanete mapu, kterou můžete sdílet s týmem.
- 03
Workshop 2 · Výběr prvního procesu
Porovnáme přínos, proveditelnost a riziko a vybereme proces, u kterého se automatizace vrátí nejrychleji.
- 04
Top 3 use-casy s ROI
Nejlepší kandidáty vyčíslíme: čas před a po, podíl práce agenta a návratnost.
Jak najdeme první proces
Nejvhodnější první proces: rychle k realizaci, snadno k měření.
- Vysoký objemOpakuje se denně nebo týdně, ne jednou ročně.
- Jasná pravidlaRozhodování jde popsat a výjimky lze předat člověku.
- Dostupná data a systémyVstupy jsou digitální a systémy nabízejí přístup nebo API.
- Měřitelný přínos a vlastníkVíme, kolik času proces spotřebuje a kdo změnu schvaluje.
Cesta od analýzy k provozu
02
Pilot za pevnou cenu
Po auditu- 1 use-case do provozu za 4–6 týdnů
- S hotovým demem
- Dohodnutá kritéria úspěchu
03
AI Provoz (Managed Automation)
Každý dodaný projekt- Monitoring a SLA
- Údržba a úpravy
- Reporting; tokeny do limitu
Co vám automatizace přinese
Odhadněte přínos pro jeden proces.
Zadejte, kolik ruční práce proces dnes spotřebuje. Uvidíte, jak by se práce rozdělila mezi agenta a vaše lidi a kdy se investice vrátí.
Jak odhad počítáme
Plánovací model, nikoli nabídka. Hodiny lidské práce po nasazení = ruční hodiny × (100 % − podíl agenta); podíl agenta je cíl pilotu, který ověříme na reálných datech. Měsíční úspora = převzaté hodiny × cena hodiny. AI Provoz je počítán jako S/M/L podle složitosti procesu (15 000 / 35 000 / 70 000 Kč). Investice do pilotu je podrozsah orientačního rozpětí 150 000–350 000 Kč podle složitosti; cena auditu se do pilotu započte. Návratnost = investice do pilotu ÷ čistý měsíční přínos. Nezahrnuje DPH, licence třetích stran ani zásadní změnu procesu.
Potenciál automatizace
Jak se proces mění.
Modelové srovnání procesu
Automatizace, nad kterou si ponecháte kontrolu
Ruční proces
20 minPřijmout a přečístPřepsat údajeOvěřit a schválitAktualizovat systém
Automatizovaný proces
6.0 minAI extrakce + validaceLidská kontrola výjimekŘízená aktualizace systému
Automatizovatelná pracnost70%
Model: 20 minut aktivní práce na transakci před automatizací. Po = 20 × (1 − automatizovaný podíl). Bez čekání, implementace a provozních nákladů.
Změna technologie automatizace
Už automatizaci máte, ale potřebujete přejít na jinou technologii?
Změna licencí, architektury nebo IT strategie neznamená začínat od nuly. Vaši stávající automatizaci převedeme na novou technologii řízeně, po etapách a bez přerušení provozu. Zachováme procesní logiku, integrace i know-how, které jste do ní vložili. Vedle vývoje a podpory RPA nabízíme převod vhodných workflow do microservices v Pythonu nebo JavaScriptu.
01Stávající automatizace (např. RPA)
02Analýza procesu a závislostí
03Převod na novou technologii
04Ověření a postupné přepnutí
Zachováme, co jste vybudovali
Procesní logiku, pravidla a integrace přenášíme do nové technologie místo toho, abychom je navrhovali znovu. Výsledek ověřujeme proti chování vaší stávající automatizace.
Plynulý přechod bez zásahu do provozu
Migrujeme proces po procesu a nové řešení ověřujeme před přepnutím, aby provoz běžel dál a riziko zůstalo malé.
Jasné náklady a licence
Služby využívající API mohou běžet na Linuxu bez licence Windows a standardní kód dobře podporují i moderní nástroje vývoje s AI. Do posouzení zahrneme hosting, monitoring, údržbu i náklady na převod.
Ať používáte UiPath, Automation Anywhere, Blue Prism nebo jinou platformu, nejdřív s vámi probereme, proč chcete technologii měnit. Pak společně zvolíme nejméně bolestivou cestu: další rozvoj RPA, hybridní architekturu nebo migraci. RPA zůstává vhodnou volbou zejména pro aplikace vyžadující ovládání desktopu.
Orientační rozpočet migrace
Odhadněte rozpočet přechodu.
Nastavte parametry jednoho procesu a získejte modelové rozpětí pracnosti a rozpočtu. Bez nahrávání zdrojového kódu.
Jak odhad počítáme
Plánovací model, nikoli nabídka ani automatická analýza kódu. Základ = 3 dny + 1,5 za systém + 0/4/8 za složitost + 0/5/10 za připravenost integrací. Rozpětí: 80–140 % základu, zaokrouhleno nahoru a vynásobeno upravitelnou denní sazbou. Výchozích 13 750 Kč (550 EUR při modelovém přepočtu 25 Kč/EUR, stejně jako u ROI kalkulačky) je ilustrativní předpoklad, nikoli zveřejněný ceník služby. Python a JavaScript používají stejný model do ověření závislostí. Nezahrnuje DPH, hosting, licence třetích stran, průběžnou podporu ani zásadní změnu procesu. Proveditelnost, rozsah a cenu potvrdíme po analýze.
Strategie automatizace
Kontaktujte násZmapovat příležitosti
Popište nám svou situaci a společně určíme vhodný další krok.